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目前信貸房貸利率最低的銀行>台北中小企業貸款信貸年息發力商場導航 室內地圖商進入 輕熟季
日前，北京智慧圖科技有限責任公司（下稱“智慧圖”）與聯想手機聯合發佈，智慧圖旗下產品“尋鹿”將在聯想5000萬臺手機上預裝。尋鹿是一款針對商場購物導航及優惠券查詢的APP，通過與聯想手機預裝，實現國內室內位置服務商和手機廠商合作。“這個消息很鼓舞人心，大傢都知道現在APP獲得一個用戶的成本很高，現在通過預裝就可輕松獲得幾千萬用戶。”北京移動堅石信息技術有限公司CEO李修懿表示，堅石雖然較早介入室內地圖領域，但是由於目前整個行業還處於發展初期，因此其也在尋找合適的商業模式。目前，最具想象空間的是，室內地圖聯合購物中心等場所進行O2O商業化運營。上海圖聚信息技術有限公司（下稱“圖聚”）CEO張楊認為：“室內地圖將是未來O2O的入口，是整合線下信息的軸點。”室內地圖獲資本青睞在這次的發佈會上，智慧圖CEO歐陽透露出公司已經獲得A輪融資。而《中國經營報(博客,微博)》記者通過查詢工商資料獲知，經緯中國旗下的經緯（杭州）創業投資合夥企業（有限合夥）基金投資瞭智慧圖。對於資本，李修懿感受很深，“自從創業以來，接觸瞭多批次的投資人，每次國外有室內地圖行業的消息，就會有一批投資人找過來。”比如，去年3月23日，蘋果以2000萬美元收購室內定位解決方案提供商WiFiSLAM的消息出來之後，也有不少投資人來找李修懿。事實上，號稱全球最大的室內地圖服務商的圖聚，去年也宣佈瞭其B輪融資。啟迪創投等A輪投資人追加瞭投資，B輪融資額為1200萬元。圖聚目前覆蓋全國347座城市，能提供超過14000個場所的室內地圖。與室外地圖相比，室內地圖的商業價值更高，被稱為解決瞭導航服務的“最後一公裡”問題。老虎地圖CTO李鴻告訴記者，從用戶角度來說，室外地圖與商業還有一定距離，可能更多用戶是使用地圖工具，滿足用戶的交通和消費功能。而室內地圖的用戶更具商業性，用戶使用的消費性很強，而且在逛商場的過程中接觸到促銷等信息之後，隨機性消費的意願更強。“如果用戶手機上可以安裝室內導航軟件，這個軟件可以很方便引導用戶找到他感興趣的商鋪和商品。”聯想集團移動互聯和數字傢庭業務產品總監汪巖認為，室內導航技術可以解決用戶在生活中的痛點。他舉例說，室內地圖應用不僅能夠記錄停車位置，而且在回來的時候可以快捷找到停車位。此外，結合大數據挖掘技術，根據用戶的偏好，可以為特定的用戶呈現特定的商戶信息。商場O2O關鍵入口室內導航可以讓置身於百貨商場裡的消費者，利用精確的定位功能找到想去的地方。按李修懿的說法，他們的點道功能可以讓用戶迅速找到心儀的店鋪位置、電話、介紹，甚至包括營業時間和打折信息。李鴻也認為，室內地圖跟商傢和用戶都貼近，引爆的商業點很多，可以承載很多商業信息，提前“攔截”客戶等。萬達電商前CEO龔義濤認為，從購物中心和商場的角度更需要室內地圖。他說：“一個購物中心或商場要服務好客戶，不能缺失用戶和數據。第一要清楚用戶是什麼，要把客流變成用戶。第二是數據，客流在購物中心裡面逛店的歷史數據可以類比成用戶在網上的點擊，商場需要將客戶在各個店停留的時間記錄下來。”龔義濤表示，萬達在2012年底開始在全球尋找這類室內定位技術，當時全世界室內定位最先進的也就20多米。到瞭2013年，通過偶然機會知道瞭智慧圖能夠做到5米左右。憑借技術實力，智慧圖在去年十月中標成為瞭萬達78傢廣場的室內定位技術提供商。“當時公司僅是個十人小公司，”歐陽說，“但隻要你代表著領先的趨勢和未來，那麼無論政府、客戶，還是合作夥伴都會力挺你。”據瞭解，萬達差不多花瞭十個億資金85個萬達廣場全部智能化。“一個人一個月來瞭幾次以前不知道，現在知道瞭。此外，店鋪關聯性、冷區熱區動向分佈以及品牌的落位，都會對商場銷售額產生影響。所以萬達做的智能廣場是一個以線下為中心的O2O平臺。”龔義濤認為，這種改造對購物中心、商場是比較實用的。為什麼說室內地圖是商場O2O戰略的關鍵點？智慧圖CTO徐連明認為，針對線下的大數據分析以前沒有很多介入手段，商場隻能通過問卷調查、統計會員、統計POS刷卡數據等做一些線下的分析。今天可以借助無線定位和電子地圖，精確收集到每一個消費者逛街的數據，他在每個店裡停留的時間他喜歡逛哪些店，把這些數據跟商場線下會員、POS等等數據進行打通，就可以進行大數據分析。通過分析可以根據客流中心圖、品牌關聯度等在時空上進行挖掘，找到吸引顧客的辦法，輔助商場進行品牌店鋪的調整。此外，基於上述大數據分析可以針對性地提供個性化的營銷方案，對用戶推送的內容、時間、地點進行個性化生成和配制。商業模式尚未成熟雖然前景誘人，但是目前室內地圖的商業模式還未成熟，處於探索期。李修懿介紹，目前大致有兩種商業模式，一是2C，室內地圖自己采集數據然後提供給用戶，從中獲取廣告費用；另一種是2B，比如為一些商場、公司提供數據技術等服務。在他看來，後者類似於一個項目、一個項目來做，商業價值有限，而真正蘊藏價值的是2C這塊，但現在還沒有做起來。與李修懿的觀點一致，李鴻也認為，未來室內地圖業務也會進一步地細化，比如有做基礎數據提供的，有做定位技術解決方案的，當然更多的是基於這些數據和技術做應用開發的。未來老虎地圖更多地也是從應用層面介入，因為這塊離用戶更近，更有優勢。業內人士認為，制約室內地圖發展的一個重要原因是數據采集成本高，方法原始，需要一個個場地去談，然後派員實地采集。這個成本與室外地圖相比要高很多。按歐陽的說法，室內地圖投入量是室外地圖的幾百甚至幾千倍一次。做室外測繪經常是每半年更新而室內地圖需要每周更新一次，因此它的這個維護工作量遠遠要大於室外地圖。智慧圖采取的辦法是與商場一起來合作的，讓商場提供基礎信息，再在上面進行十三道工序的加工最後生產數據，這是一個自動化的平臺技術。歐陽認為：“我們現在跟商場合作也是讓公司先活下來，等到數據積累到一定程度，我們再采用眾包的模式，讓每天數據都會有更新。”在李鴻看來，室內地圖未來的想象空間非常大。對於用戶體驗來說，目前的室內地圖大多還是單維平面化的，以後可能會在3D、商傢互動方面有新的探索。未來的室內地圖更是商傢導向，有幾種主流模式可以嘗試：商傢信息地圖展示；商傢流量和用戶信息動態展示分析，對商傢附近一定范圍的客戶進行流量、人群分類、購買意願等信息進行實時分析和動態監控；更加真實的商傢客戶互動，更直接快速地信息交流互通；虛擬現實增強，讓用戶足不出戶，體驗商傢的各類增值服務等。這些都是O2O可以想象的事情，而且一些已經開始在做瞭，隻是初期還未成氣候而已。（責任編輯：HN026）
新聞來源http://news.hexun.com/2014-06-28/166123561.html
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